Yêu cầu được ông Nguyễn Văn Được nêu tại cuộc họp giải quyết những khó khăn, vướng mắc và xem xét các giải pháp nâng cao hoạt động của doanh nghiệp nhà nước thuộc UBND TP HCM, ngày 16/5.
"Chiếc áo của doanh nghiệp nhà nước hiện đã chật chội, nhiều tầng nấc, khó quản lý. Do đó, cần thay áo mới, tái cơ cấu để mở không gian phát triển mới, chống lãng phí, trong đó nghiên cứu các mô hình hoạt động mới cho doanh nghiệp nhà nước", Chủ tịch Nguyễn Văn Được nói.
Người đứng đầu chính quyền TP HCM đánh giá cao vai trò, đóng góp của các doanh nghiệp nhà nước cho từng giai đoạn phát triển của thành phố, tuy nhiên vẫn chưa phát huy được hết tiềm năng, lợi thế, hiệu quả kinh tế có phần giảm sút. Nguyên nhân khách quan do cơ chế, chính sách còn nhiều ràng buộc nhưng chính các doanh nghiệp cũng chưa chủ động đề xuất phương án giải quyết các khó khăn, vướng mắc.
Chủ tịch UBND TP HCM định hướng việc sắp xếp các doanh nghiệp nhà nước phải đảm bảo đặt lợi ích của thành phố và nhân dân lên trên hết, tránh tình trạng biến công thành tư. Sắp xếp phải hiệu quả, không chạy theo phong trào, không làm lãng phí tài sản công. Bộ máy sau sắp xếp phải mạnh hơn, hiệu lực, hiệu quả và dễ quản lý hơn.
Dẫn chứng Becamex là doanh nghiệp nhà nước mang tính thương hiệu của Bình Dương, ông Được cho rằng TP HCM cũng phải có một doanh nghiệp có tính thương hiệu. Theo ông, việc sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước theo mô hình tập đoàn sẽ phát huy được hiệu quả và giao Sở Tài chính phối hợp với Viện Nghiên cứu phát triển xây dựng đề án sắp xếp doanh nghiệp nhà nước theo mô hình tập đoàn, hoàn thành trong tháng 9 để trình các cấp trong tháng 10. Phạm vi đề án bao gồm cả Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu.
Người đứng đầu chính quyền TP HCM gợi ý đề án sắp xếp phải nghiên cứu các mô hình doanh nghiệp bên trong, phân nhóm, gộp nhóm các doanh nghiệp có tính tương đồng. Tập đoàn có công ty tài chính, ngân hàng để vận hành hiệu quả.
Tại buổi làm việc, ông Phạm Thiết Hòa, Tổng giám đốc Tổng công ty Nông nghiệp Sài Gòn (Sagri), cho rằng trong thời điểm này, nếu doanh nghiệp nhà nước không thay đổi mô hình sẽ tự bó buộc mình. Theo ông, mô hình tổng công ty hiện nay chỉ phù hợp với khu vực tư nhân. Do đó, sắp xếp các doanh nghiệp nhà nước theo mô hình tập đoàn là cần thiết. Các doanh nghiệp xâu chuỗi lại tạo thành quy mô lớn mới tăng tính cạnh tranh, đón đầu xu hướng, tạo thế mạnh cho TP HCM trong bối cảnh mới.
Ông Lê Huỳnh Minh Tú, Phó giám đốc Sở Công Thương TP HCM, cũng cho rằng doanh nghiệp nhà nước đa dạng ở nhiều ngành nghề nhưng cũng có lĩnh vực trùng nhau. Do đó, việc định hướng gom các đơn vị lại, thành lập tập đoàn là mô hình cần thiết để thực hiện sắp xếp doanh nghiệp nhà nước.
TP HCM có nhiều doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau, từ hạ tầng, giao thông, cấp nước, cấp điện, đến tài chính, bất động sản... Năm ngoái, UBND TP HCM đã ban hành kế hoạch sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước. Theo đó, thành phố sẽ tiếp tục nắm giữ 100% vốn điều lệ ở 32 doanh nghiệp (Công ty TNHH một thành viên) như Công ty đầu tư tài chính nhà nước TP HCM (HFIC), Đường sắt đô thị số 1, Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC), Tổng công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist), Thảo Cầm Viên...
TP HCM đặt mục tiêu cổ phần hóa 10 doanh nghiệp và sẽ nắm 50-65% vốn điều lệ ở các doanh nghiệp như Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra), Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn (Resco), Tổng Công ty Cơ khí giao thông vận tải Sài Gòn (Samco)...
Lê Tuyết